La caĆda del fiscal Gertz
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Columna de opiniĆ³n escrita por āJorge FernĆ”ndez MenĆ©ndez para el periĆ³dico ExcĆ©lsior
Lunes 1 de diciembre de 2025
Jorge FernƔndez MenƩndez
No, no fue AdĆ”n Augusto LĆ³pez o el propio LĆ³pez Obrador los que detonaron la salida de Alejandro Gertz Manero de la FiscalĆa General de la RepĆŗblica. Desde hace semanas, en las reuniones del Gabinete de Seguridad federal eran recurrentes las quejas contra el fiscal, por su ausencia, porque estaba atrincherado en el bĆŗnker de la FGR, porque no trabajaba en la reconstrucciĆ³n de las fiscalĆas estatales, pero sobre todo porque la judicializaciĆ³n de los asuntos que se llevaban desde la SecretarĆa de Seguridad y ProtecciĆ³n Ciudadana y la Defensa no se transformaban en procesos ni en condenas. A eso se sumaba lo que fue una norma en los siete aƱos que estuvo al frente de la fiscalĆa: la filtraciĆ³n, interesada, de informaciĆ³n en muchas ocasiones para cubrir intereses polĆticos o personales. La Ćŗltima, la del caso RaĆŗl Rocha.
La presidenta Sheinbaum ya habĆa querido quitar a Gertz desde antes de asumir la Presidencia, pero el fiscal se negĆ³ y contaba, ademĆ”s, con el apoyo de LĆ³pez Obrador. A eso se sumaba la duda de si se impulsaba a Omar GarcĆa Harfuch a la fiscalĆa o a seguridad pĆŗblica. Finalmente, Omar se quedĆ³ en la SSPC y pidiĆ³ que en la reestructuraciĆ³n de todo el Gabinete de Seguridad la policĆa de investigaciĆ³n, que estĆ” en manos de la fiscalĆa, pasara a depender institucional o tĆ”citamente de la secretarĆa, para darle al secretario mĆ”s mĆŗsculo y para poner en coordinaciĆ³n las tareas de inteligencia con la judicializaciĆ³n de los procesos.
Pero Gertz tambiĆ©n se negĆ³. Eso provocĆ³ una suerte de desfase de todo el proceso porque la Defensa, la Guardia Nacional y la Marina, junto con la SSPC, trabajaban en forma conjunta, y la FGR quedaba fuera de ese esquema de trabajo. Y, ademĆ”s, los temas que le interesaban se filtraban en forma continua, sobre todo durante los Ćŗltimos meses. Y otros quedaban paralizados en la propia fiscalĆa.
La caĆda del fiscal, en realidad, tendrĆa que haberse dado el sexenio pasado. Nunca deberĆa haber superado el caso del proceso que iniciĆ³ contra su familia polĆtica tras el fallecimiento de su hermano, que llevĆ³ a que tuvieran en prisiĆ³n a Alejandra Cuevas por mĆ”s de un aƱo: que la Suprema Corte por unanimidad haya desestimado la acusaciĆ³n, liberado a Cuevas y acabado con ese proceso en el que el fiscal impuso todo su peso polĆtico, hubiera sido suficiente para que Gertz tuviera que presentar su renuncia.
De allĆ nacieron tambiĆ©n otros conflictos, entre ellos la larga persecuciĆ³n del fiscal, con base en averiguaciones previas amaƱadas y filtraciones, incluso pagando algĆŗn libro, contra el consejero jurĆdico Julio Scherer Ibarra. Gertz fue a pedirle a Scherer, cuando Ć©ste era el poderoso consejero jurĆdico, que intercediera ante la Corte para que lo apoyaran en el juicio contra la seƱora Cuevas y su hija. Scherer le dijo que era imposible, que el caso no tenĆa sustento. Gertz lo amenazĆ³ diciĆ©ndole algo asĆ como āusted eligiĆ³, podrĆa haber tenido un fiscal amigo y prefiriĆ³ tener un fiscal enemigoā. Y desde allĆ se lanzĆ³ aquella campaƱa.
Pero a eso se sumĆ³ la manipulaciĆ³n de los procesos para obtener objetivos polĆticos: el caso Lozoya fue paradigmĆ”tico en ese sentido. Se usaron los actos de corrupciĆ³n del exdirector de Pemex para tratar de involucrar una larga lista de 49 exfuncionarios de gobiernos anteriores y que Lozoya, como testigo protegido, los inculpara. Pero una vez filtrada la declaraciĆ³n amaƱada del exdirector de Pemex, la fiscalĆa no pudo judicializar ni un solo caso, y al final ni siquiera plenamente al propio Lozoya. En tĆ©rminos polĆticos sirviĆ³ para alimentar la narrativa contra el pasado neoliberal de LĆ³pez Obrador, pero la justicia retrocediĆ³ al nivel del tristemente cĆ©lebre periodo de Chapa Bezanilla. ĀæPor quĆ© lo mantuvo LĆ³pez Obrador? Porque era el que le trasmitĆa los chismes de la clase polĆtica, empresarial, de los medios y porque protegĆa sus intereses.
Los casos de RaĆŗl Rocha, la decisiĆ³n de convertirlo en testigo protegido y de filtrar al mismo tiempo el expediente, y el del segundo tirador del caso Colosio, la detenciĆ³n de Jorge SĆ”nchez Ortega, con quien Gertz estaba obsesionado en convertir en el cĆ³mplice de Mario Aburto en el asesinato de Luis Donaldo, un caso desestimado desde hace dĆ©cadas y que reviviĆ³ Gertz sin prueba alguna, dicen que colmaron la paciencia presidencial y se decidiĆ³ operar su remociĆ³n.
Se ha dicho que lo pidiĆ³ AdĆ”n Augusto LĆ³pez por temor a ser procesado por Gertz. No es verdad. LĆ³pez HernĆ”ndez fue a Palacio Nacional convocado por la Presidenta para que operara, donde se tenĆa que operar, en el Senado, la remociĆ³n de Gertz que ella decidiĆ³. Y lo hizo a pesar de la oposiciĆ³n de algunos senadores del entorno mĆ”s cercano a AndrĆ©s Manuel, como Alejandro Esquer. El expresidente no se pronunciĆ³, pero sĆ lo hizo su hijo mayor, JosĆ© RamĆ³n, uno de sus beneficiarios, pues nunca se investigĆ³ la casa gris, entre otros temas, en un tuit lleno de elogios al ahora exfiscal.
La remociĆ³n de Gertz, dicen quienes han estado con la Presidenta en las Ćŗltimas fechas, es parte de una serie de movimientos que estaban contemplados para enero, pero que se aceleraron en el caso del fiscal por el enfrentamiento con la mandataria y con todo el Gabinete de Seguridad. Que esa decisiĆ³n es presidencial, no de AdĆ”n o algĆŗn otro, lo demuestra la llegada de Ernestina Godoy y los primeros nombramientos en las Ć”reas de investigaciĆ³n y policĆa de investigaciĆ³n de la FGR ocupados inmediatamente por los mĆ”s cercanos colaboradores de GarcĆa Harfuch. No le demos a AdĆ”n Augusto un poder que no tiene.
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Dialogar para avanzar: una nueva
etapa para el CCE
Columna de opiniĆ³n escrita por JosĆ© Medina para el diario El Universal
Lunes 1 de diciembre de 2025
JosƩ Medina
MĆ©xico vive un momento decisivo. La economĆa se mantiene estable, pero el crecimiento no alcanza para generar las oportunidades que permitan que nadie se quede atrĆ”s. Las presiones externas generan incertidumbre y los retos internos demandan atenciĆ³n urgente. El sector privado tiene que responder con liderazgo, unidad y propĆ³sito.
Ante este contexto tan retador, he recibido el apoyo de mis colegas del sector privado para ser Candidato Ćnico a la presidencia del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) para el periodo 2026-2029.
Asumo esta tarea con una convicciĆ³n clara: el CCE no es oficialismo ni oposiciĆ³n, es instituciĆ³n. Nuestro papel es estratĆ©gico y articulador. Somos la voz de quienes invierten, producen y trabajan por MĆ©xico. Por eso, busco que en esta etapa el Consejo se distinga por dar resultados que nos permitan avanzar como paĆs.
Identifico tres grandes retos que definirĆ”n el rumbo de los prĆ³ximos aƱos.
Primero, reactivar la inversiĆ³n para potenciar el crecimiento y promover el empleo. MĆ©xico tiene talento, energĆa y cercanĆa con los mercados mĆ”s dinĆ”micos del mundo. Necesitamos seguridad, confianza, reglas claras y colaboraciĆ³n pĆŗblico-privada para transformar ese potencial en mĆ”s empleos formales y bienestar. Tanto el gobierno como las empresas queremos una etapa de crecimiento vigoroso y prosperidad compartida; por ello propongo dejar atrĆ”s dudas y obstĆ”culos, y avanzar colectivamente.
Segundo, llegar con un frente unido a la renegociaciĆ³n del T-MEC. MĆ©xico necesita acudir a esa negociaciĆ³n con un gobierno y un sector empresarial fuertes. Desde el CCE haremos nuestra parte: trabajar para lograr la coordinaciĆ³n de la iniciativa privada mexicana. No se trata solo de āsalvarā el tratado, sino de renegociarlo en las mejores condiciones para MĆ©xico. El Consejo debe contribuir a que los cambios al acuerdo favorezcan el interĆ©s nacional. Haremos nuestro mayor esfuerzo para que esta renegociaciĆ³n convierta en realidad el nearshoring y beneficie a toda nuestra naciĆ³n.
Tercero, unir a todo el sector empresarial. El CCE debe ser la casa comĆŗn de los empresarios de MĆ©xico: grandes corporativos, asĆ como medianas, pequeƱas y microempresas; mujeres y hombres que todos los dĆas hacen que este paĆs funcione, produzca y crezca. Por eso, mi misiĆ³n al presidir el CCE serĆ” ampliar las oportunidades para las mujeres y los jĆ³venes emprendedores, y lograr resultados para todas las empresas.
La filosofĆa que marcarĆ” mi gestiĆ³n al frente del CCE se resume en tres palabras: dialogar para avanzar. Pasar del discurso a la agenda y de la agenda al resultado, siempre rindiendo cuentas. Escuchar a todos los empresarios, de todos los sectores y de todo el territorio. Dialogar con independencia, apertura y responsabilidad con los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial, asĆ como con los gobiernos estatales y municipales. Me enfocarĆ© en potenciar las coincidencias con el Gobierno Federal: crecimiento y prosperidad compartida.
Asumo el reto de representar a un CCE que promueve los valores de la libre empresa, que apuesta por el crecimiento, el desarrollo inclusivo y que avanza unido, con voz propia y con resultados para MĆ©xico.
Es tiempo de dialogar para avanzar.
